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8月1日，，集团公司党委书记、董事长武艺主持召开大规模装备更新专题推进会，，听取总部有关部室、相关成员单位的事情希望情形，，研究解决保存的问题和难题，，对下一步事情举行再发动、再安排、再推进。。总司理温全贵，，副总司理孙建秀、魏鹏举、杨国华加入。。

聚会指出，，推动大规模装备更新和消耗品以旧换新，，是党中央着眼于我国高质量生长阵势作出的重大决议。。集团公司周全贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，，认真落实党中央、国务院决议安排和省委、省政府以及省交通运输厅的要求，，制订出台《2024-2025年大规模装备更新行动实验计划》，，明确指导头脑、基来源则，，提出实验基础设施智慧提升行动、施工和养护机械提标行动、清静包管设施提质行动、绿色降碳提效行动、智能化装备生产提能行动、手艺标准规范提级行动“六大行动”，，建设健全事情落实机制，，确保各项事情落实落细。。

聚会强调，，集团公司实验大规模装备更新“六大行动”以来，，各部室、成员单位超前谋划，，起劲安排，，协力推动使命落实，，累计更新装备202台。。因地制宜建设“三个一号”旅游公路和“四好农村路”充电基础设施，，新建漫衍式光伏电站215.55兆瓦，，建成2700平方米的高品类橡胶沥青再生胶粒中试线，，自主研发了“科悦动”充电桩自有品牌、嵌入式收费岗位、车牌识别等智能装备，，各项事情扎实有用推进，，值得充分一定。。

聚会要求，，要进一步深刻熟悉大规模装备更新的主要意义，，紧跟程序，，不折不扣落实各项决议安排要求。。要进一步准确掌握政策要求，，一连梳理集团公司装备更新购置需求，，有序推进先进装备采购和落伍设施装备的逐步镌汰事情。。要进一步聚焦高端、智能、绿色、清静，，加速交通智能装备研发立异和效果转化，，加速推进不锈钢护栏板、自主发卡缴费机、“科悦动”充电桩等交通智能装备生产，，加速完善能效、排放、手艺标准和资源循环使用的标准体例，，一直提升装备高端化、数字化、标准化水平。。要进一步强化责任落实，，完善事情台账，，按期调理希望，，实时协调解决事情中泛起的问题。。各部分、成员单位要凭证职责分工，，明确目的使命，，细化事情行动，，抓好贯彻落实。。